MODELO DE FRANQUICIA INDUSTRIAL
Tienda de 100 – 150 m²
REGALÍAS
5% Sobre utilidad bruta
CUOTA PUBLICIDAD CORPORATIVA
1% ventas mensuales
CUOTA PUBLICIDAD
LOCAL
1% ventas mensuales
RETORNO DE INVERSIÓN
36 meses
MARGEN DE UTILIDAD NETA
22%
PUNTO DE EQUILIBRIO
3 a 6 meses
VIGENCIA DE CONTRATO
5 años
VENTAJAS COMPETITIVAS DE
CLEAN DEPOT ®
Clean Depot® se ha convertido en un principal canal de distribución de los productos de higiene para prevenir el Covid19.
Clean Depot® ofrece una alta rentabilidad a sus inversionistas.
Clean Depot® es una empresa con actividad esencial en emergencias sanitarias.
Clean Depot® capacita y asesora constantemente a sus franquiciatarios preparándolos para vender los más de 20,000 productos.
Clean Depot® en todas sus franquicias vende grandes cantidades de producto, pues no hay límite en el surtido a nivel Nacional.
Clean Depot® brinda una excelente oportunidad de negocio:
Punto de equilibrio de 3 a 6 meses
Retorno de inversión 36 meses
Utilidad neta 22%
ASESORÍA PERSONALIZADA
• Proceso de apertura del negocio (Llave en mano)
• Administración de negocio
• Marketing
• Operaciones
• Productos
• Recursos Humanos
• Servicio profesional de ventas
• Seguridad
ASISTENCIA TÉCNICA
• Organización
• Finanzas
• Selección y ubicación del local
• Lay out
• Manuales y procedimientos
• Selección de personal
• Material promocional
• Capacitación
15 Años de experiencia
PERFIL DEL INVERSIONISTA
Deseamos inversionistas con espíritu de liderazgo, motivados y entusiastas, con gusto por el giro del negocio y empáticos con la filosofía de Clean Depot®
“La mentalidad de corto plazo, el mayor enemigo del emprendimiento”
-Carlos Nava Condarco-
• Todo emprendimiento para ser exitoso debe desarrollarse con el tiempo, actuando a favor de los intereses básicos del proyecto, nunca en contra.
• Todo emprendimiento es siempre un inicio, el comienzo de algo, y como tal, no puede prosperar con la presión de resultados que se están empezando a construir.
• El emprendimiento tiene un proceso de evolución similar al de los humanos: Naces frágil y dependiente al principio, luego creces, maduras y te consolidas.
• Al emprendedor se le demanda decisión, perseverancia, optimismo e incluso paciencia, pero poco se le dice de algo fundamental que es la aceptación.
• Para aceptar la existencia del ciclo se precisa, por supuesto, de perseverancia y paciencia, pero estas virtudes solo tienen valor en tanto quede aceptada la existencia de un periodo natural de evolución del emprendimiento.